10月23日，中韩（武汉）石油化工有限公司110万吨/年乙烯装置脱瓶颈改造项目开工会在沈阳鼓风机集团有限公司顺利举行。应业主武汉乙烯及改造项目成套方沈鼓集团安检配件有限公司邀请，我公司由副总经理王义强带队，销售部、技术部及合同管理部等相关人员随行参会。
鉴于武汉乙烯110万吨/年乙烯装置脱瓶颈改造项目的重要性，中石化总部、SEI、武汉乙烯及沈鼓集团多位领导出席会议，并针对项目的背景、进度及改造要求发表意见。中石化总部领导特别针对汽轮机改造进度提出相关意见，要求我公司克服2019年厂区搬迁给改造工作带来的困难，提前作出工作部署，避免因设备搬迁造成项目延期。王义强副总经理代表公司在会上发言，王总表示：杭汽与中石化是长期战略合作伙伴，正是有了中石化为代表的国内各大化工企业的支持，杭汽轮才得到了长足的发展与进步。作为机械公司成立以来承接的最大项目，公司必将集中最优质的设计、制造资源，科学调配相关加工设备，全力攻关，保时保质的完成改造任务。会后，由改造成套方沈阳鼓风机集团安装检修配件有限公司代表各改造承包方与中石化集团及武汉乙烯签署改造项目开工备忘录。
开工会后，公司副总工程师刘龙海马不停蹄转战会场，出席项目开工后的第一次技术交流会。交流会上三方就改造进度、设计及加工节点以及后期的安装试车等方面进行深入探讨，最终达成共识：初步资料提供、现场运行问题消缺、制造周期及最终交货期等相关文件一一落实。随着三方代表在项目开工会会议纪要签字落笔，标志着武汉乙烯110万吨/年乙烯装置脱瓶颈改造正式步入实施阶段。
武汉乙烯乙烯装置三机改造项目历时两年多的跟踪交流，经过多次技术及商务谈判，从初步意向到最终合同的签订，凝聚着公司领导及各部门同事的辛勤付出。5600余万的合同金额创造了公司成立以来单个项目的销售额之最，项目涉及到三机通流改造、调节油管路改造、仪表及辅机系统改造等诸多内容，改造工作之繁复可想而知，再加上用户对改造的高要求，势必会给公司各部门的工作带来极大的考验。公司各级领导长期以来对该项目都给予了高度关注，合同签订伊始就组织了专门的工作组，并提出了打造样板工程的目标。该项目进行的顺利与否不仅对公司能否顺利完成“十三五”规划目标意义重大，更是公司全面升级内部流程管理，强化各部门协同作战能力的极好练兵机会，我们一定要利用好这个契机，加快公司向现代化制造服务业企业转型升级的步伐，为机械公司谋划新的发展篇章打下坚实基础。
何雄飞