近日，机械公司制造部全体工段长及班组长在部门组织下，前往临平制造基地转子车间进行现场学习，深入了解精益生产化现场管理的实践与应用。
此次实地参观由转子车间副主任、精益管理负责人和工段长接待并带领，分享了丰富的现场管理经验，并展示了精益生产化工作的实际成效。在他们的引导下，参观团队深入了解转子车间的运作流程，查看现场精益生产6S的实施成效，学习如何通过精益生产提高效率、降低成本，并优化生产流程。
参观结束后，团队移步至转子车间会议室，参加主题为“精益生产与五型班组建设”的座谈会。会议由转子车间副主任周辰波主持，通过交流和讨论，进一步加深对精益生产理念的理解，并结合五型班组建设的实际情况进行落实。会议邀请几位“五型班组”示范班组的优秀班组长和工段长作为代表，分享在工作中的经验与收获以及对“五型班组”建设的理解和认识，同时交流班组建设方面的成功案例。
座谈会上，与会人员积极发言，转子车间的同事们分享各自在精益生产和五型班组建设中的体会与心得。通过深入地交流，大家对于如何落实五型班组建设，尤其是建设精益型班组，有了更加清晰的认识和规划。
座谈会圆满结束后，我们对精益生产和五型班组建设的探索并未止步。未来，将所学知识转化为实际行动，推动公司向更高水平的管理和生产迈进。
此次学习交流活动不仅为机械公司制造部的员工提供了一个学习和交流的平台，也为后续班组建设打下坚实的基础。相信，通过不断地学习和实践，确保各项措施都能精准落实，为打造卓越班组奠定坚实基础，并为公司的持续发展贡献力量。