2026 年作为集团 “十五五” 规划谋篇开局之年，亦是机械公司深耕全周期运维、加快服务转型升级的关键起步之年。为严格落实集团年度党建主题实践工作部署，持续深化党建工作与生产经营中心任务双向融合、同频共振，6月11日，集团公司副总经理、机械公司董事长王峥嵘，公司副总经理周汉杰一行带队前往北方华锦阿美，组织开展驻外项目临时党支部揭牌成立暨党建共建系列主题活动。北方华锦阿美副总裁陈铁铮全程陪同实地现场参观，并出席共建专题交流会。
活动伊始，我方团队在陈铁铮副总裁悉心陪同下，实地参观项目总体规划沙盘，详细了解炼化园区装置布局、公用工程配套、安全环保管控体系及投产进度安排。作为杭汽轮重点跟进的国家级合资标杆项目，北方华锦阿美项目共有杭汽供货汽轮机 16 台套，当前机组已全面进入调试试运冲刺阶段。
参观完沙盘后，临时党支部成立会议正式召开。会上，王峥嵘董事长首先对北方华锦阿美长期以来的信任与合作表示感谢。他指出，在国家级重大合资项目一线设立临时党支部，能够打通党建落地 “最后一公里”，有效破解异地项目党建业务脱节的短板。结合现场 16 台汽轮机调试、隐患治理、驻场保运重难点，他对临时党支部提出三点工作要求：一是建强一线红色阵地，对标华锦党建与安环管理标准，将党建融入设备调试、隐患排查、驻场保运全过程；二是发挥党员先锋作用，驻场党员服从现场统一调度，攻坚现场技术难题，落实 7×24 小时运维响应；三是深化双向协同共建，以党建为纽带，推进技术互通、人才共育、廉洁联防，补齐异地机组运维短板。
对此，陈铁铮副总裁深表认同，并对机械公司按期保质的设备交付、主动前置的前期现场服务给予高度评价。他表示，本次党建共建，突破了传统业务单向协作的固有壁垒，是依托红色纽带保障重大石化工程稳产达产的创新实践。后续双方要互鉴基层党建标准化建设、队伍动态管控、廉洁风险前置防控经验，聚焦机组联合调试、备品前置储备、突发故障应急、长周期安稳运维四大核心场景深化协同，建立常态化技术会商机制，严守安全、质量、工期三条不可逾越的底线。
随后，现场举行授牌仪式。双方领导共同为华锦项目临时党支部授牌，见证机械公司首个驻外项目一线党组织正式实体化运行。临时党支部书记任杰作表态，支部将严格对标现场管理规范，划分党员保运责任网格、成立跨专业党员攻坚队伍，常态化落实设备巡检、应急值守、外协廉洁自查等工作，深度融入现场一体化管理体系。
授牌仪式结束后，双方联合开展共建主题党日座谈。与会人员围绕基层党建提质增效、廉洁文化纵深建设、外协队伍党建共管三大维度交流实操经验。同时，结合项目长期运维需求，双方敲定长效共建实施路径：一是健全双向常态化联络机制，破除双方信息壁垒，依托党员攻坚力量破解交叉作业、远程运维等现场难题；二是推动运维技术、设备管理经验双向流转，联动开展现场安全警示教育、机组调试联合攻坚、备品备件应急代储保供；三是创新打造 “党建 + 文化 + 全生命周期保障” 共建品牌，将红色引领贯穿汽轮机安装、调试、日常检修、技改升级、备件保供全生命周期，搭建闭环式属地服务体系，全力保障机组平稳投产、长效可靠运行。
最后，双方领导在总结讲话中一致认为，本次党建共建活动筑牢了双方互信共赢的协作根基，搭建起常态化高效沟通桥梁。下一步，机械公司党组织将压实临时党支部全面从严治党主体责任，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，切实把党建组织优势、人才优势转化为项目攻坚实效，以红色协同合力护航机组顺利调试试运，助力北方华锦阿美项目高质量落地。