为进一步强化采购团队的专业谈判能力，助力企业在供应链合作中实现降本增效与风险防控的双重目标，6月16日，杭州汽轮机械设备有限公司采购部组织全体采购骨干开展了《采购谈判技巧》专项培训。
本次培训立足采购合同谈判实际痛点难点，结合往期培训反馈梳理一线业务需求，采用“理论精讲+合同实例剖析+情景研讨”授课模式，围绕备件、服务类重点采购业务精准破题。课程细化供应链前期情报摸排、谈判方案筹划、垄断高价产品议价方法、供需双方长效关系维系等关键内容。选取公司近年实际采购项目复盘剖析，总结各类业务场景中的经验得失，帮助参训人员搭建系统化谈判思维体系。
培训在案例讨论环节，几道情景模拟题引发了大家极大的参与积极性，通过各自不同负责领域实践经验，参训人员各抒己见，提出了不同的见解，并通过辩论，得出了较有说服力的答案。
培训收尾，采购部部长汪宽华作总结点评。他指出，本次专项培训是公司年度采购人才能力提升的关键举措。后续部门将做好培训成果转化，把谈判方法运用至采购全流程各环节，在稳固供应链条、严控物资质量的基础上对标集团发展部署，深挖降本潜力，以精细化采购管理为企业高质量发展筑牢保障。