思想破冰聚合力 深耕变革启新局 ——机械公司党总支召开“变革之年”思想大讨论专题会议
为深入贯彻落实集团“变革之年”工作部署，全力开启公司“十五五”战略发展新征程，6月1日，机械公司党总支组织召开“变革之年”思想大讨论专题会议。公司董事长王峥嵘参会并现场指导交流，公司经营层、党员代表齐聚一堂，紧扣变革主线，进一步统一思想、凝聚共识，汇聚公司高质量变革发展的强大合力。会议伊始，各党小组组长全面汇报前期思想大讨论工作推进落实情况，客观剖析当前工作存在的短板与薄弱环节，精准梳理发展堵点、工作难点，为后续靶向纠偏、精准施策、纵深推进变革工作筑牢坚实基础。全体参会人员紧扣集团“思维、行为、机制、激励、自我”五大变革体系，立足自身岗位职责积极建言献策、深入交流探讨。结合查摆梳理的突出问题，明确了：思想变革领航、数字智能赋能、协同攻坚提质、机制激励聚力、服务提质升级五大专项攻坚行动。会上，公司党总支书记、总经理马晓飞围绕变革发展与全员交流心得体会，并对公司下一阶段重点工作作出安排部署。他强调，全体员工要以思想迭代为根本，重塑服务定位。立足“十五五”转型机遇与内部资源整合优势，跳出传统售后思维，实现从“产品售后”向“客户伙伴”的根本性转变；要以客户需求为导向，升级服务体系。紧跟市场趋势与客户核心需求，深耕机组全周期服务，将被动服务升级为主动预判、前置保障，构建长期稳定的伙伴式合作关系；要以数字科技为引擎，激活运维效能。全力推进数字化、AI智能运维落地应用，搭建专业化数据运维平台，依托智能技术实现精准运维、提前预警，以科技赋能业务升级增效；要以协同联动为抓手，夯实发展能力。培育复合型服务人才，优化激励机制与服务布局，打通跨部门协同堵点，全面提升服务响应速度；要以严实作风为底线，筑牢落地根基。补齐岗位能力短板，践行精细化管理，搭建高质量全价值链服务体系，护航公司服务转型和高质量发展。在听取全员研讨发言后，王峥嵘董事长作总结讲话。他充分肯定本次专题研讨成效，指出本次会议精准找准机械公司发展症结，有效凝聚全员变革共识、厘清转型实施路径，为公司“十五五”开好局、起好步筑牢坚实思想根基。他强调，机械公司要实现变革转型和高质量发展，一是要思想破冰、认知重塑。主动顺应行业发展变局，迭代更新经营思维，牢固树立“服务创造价值”核心发展理念，打破固有发展定式，为公司转型攻坚凝聚思想合力、夯实发展根基。二是要科学谋局、夯实基础。立足公司发展实际，遵循行业发展规律，精准谋划经营目标，持续稳固经营基本面，推动公司稳健可持续发展。三是要靶向攻坚、闭环提质。聚焦转型发展堵点和经营短板，逐项梳理问题清单、细化整改举措，逐一破解发展难题、补齐发展弱项，持续畅通公司高质量发展路径。四是要聚焦服务、赋能发展。纵深推进服务型制造转型升级，完成从“站在工厂看客户”到“站在客户看工厂”的思维迭代。同时立足核心技术，锻造专业服务硬核能力，持续优化备件配套与增值服务供给，精准匹配用户多元需求，全面提速服务响应与履约效能，以全方位服务升级赋能公司转型提质。本次会议为公司发展理清了思路、明确了目标、细化了举措。下一步，机械公司全体干部职工将以此次专题会议为新起点，深入贯彻落实会议精神，充分发挥示范引领、以上率下作用，主动践行变革要求、扛起攻坚使命，切实将思想共识转化为实干实绩，将研讨成果转化为推动公司发展的实际成效，稳步推动公司“十五五”高质量发展行稳致远。